Estrategia de IA y datos para acelerar la transformación de un grupo empresarial
- Modelo estratégico de IA y datos
- Mapa y priorización de casos de uso de IA
- Modelo de ecosistema de datos
El reto
El grupo empresarial enfrentaba el desafío de definir una estrategia común para la adopción de Inteligencia Artificial y la gestión de datos entre sus diferentes empresas, cada una con dinámicas, necesidades y niveles de madurez distintos. La ausencia de una visión transversal dificultaba la priorización de iniciativas de IA, la identificación de casos de uso con mayor potencial y la articulación de los datos generados por las distintas compañías. El reto consistía en pasar de iniciativas aisladas a un ecosistema integrado de IA y datos, definiendo un modelo de gobierno y una estructura organizacional que permitieran escalar capacidades, compartir conocimiento y habilitar nuevas oportunidades de negocio, especialmente en industrias altamente reguladas.
Valor entregado
Transformamos una visión fragmentada de IA y datos en una estrategia transversal para todo el grupo empresarial, creando las capacidades, estructuras y hoja de ruta necesarias para avanzar de iniciativas aisladas a un ecosistema integrado de IA y datos. La consultoría permitió priorizar dónde aplicar IA, cómo gobernarla, cómo escalar sus capacidades entre empresas y cómo convertir los datos de primera fuente en un activo estratégico, identificando además nuevas oportunidades de negocio en diferentes industrias y especialmente en sectores altamente regulados. El resultado: una visión común de IA y datos, un portafolio priorizado de oportunidades y un camino concreto para convertir capacidades digitales en eficiencia, innovación y nuevos negocios.